Wdrożenie systemu VIP Enterprise w TP S.A.

Kontrahent: Telekomunikacja Polska S.A.
Zakończenie projektu: 2000
Liczba użytkowników: 150
W okresie realizacji projektu Klient posiadał ponad sto oddziałów terenowych.
Podstawowe cele:
- kontrola kosztów i przychodów z poziomu zarządu spółki,
- skrócenie czasu oczekiwania na raport,
- odzyskanie ogromnych zasobów czasu pracowników przygotowujących raporty.
System musiał dawać możliwość intuicyjnego użytkowania kilku grupom pracownikom – od analityków po menadżerów. Konieczna była więc prostota obsługi i integracja z popularnymi aplikacjami.
W rekordowo szybkim czasie wdrożyliśmy system VIP Enterprise i przeszkoliliśmy użytkowników. W wyniku zebranych danych Klient miał możliwość generowania różnych modeli sprawozdawczych (np. koszty w układzie rodzajowym czy rachunek zysków i strat). Dane z terenu całej Polski można było natychmiast porównać z wartościami planu (budżetowanie).
Efekt: Drastyczne skrócenie czasu oczekiwania na raporty z 45 dni do 45 minut.
W projektach dla naszych Klientów czasami korzystamy z oprogramowania SELECT. Dlaczego? Zapewniają nam trwałość wsparcia technicznego i stały rozwój swoich produktów. Dlatego bez obaw oferuję ich produkty moim Klientom.
—

