Wdrożenie Platformy Analitycznej Wsparcia Sprzedaży RUBIK.Pro w firmie handlowej z siecią 35 sklepów

Wdrożone rozwiązanie ułatwia tworzenia analiz poprzez automatyzację wielu procesów biurowych
Polega ono na codziennym, automatycznym, przesyłanie danych o sprzedaży ze wszystkich sklepów i hurtowni do Centrali firmy. Dane są przetwarzane za pomocą dedykowanego dla klienta oprogramowania, które zawiera wszystkie konieczne reguły biznesowe, które są brane pod uwagę podczas modelowania analiz. Aby dostarczyć aktualne analizy do odpowiednich pracowników wykorzystujemy SELECT.Rubik.Server.MAIL, który rozsyła je pocztą elektroniczną do zainteresowanych. Większość analiz jest profilowana w sensie uprawnień zatem manager odpowiedzialny za sprzedaż w segmencie AGD dostaje tylko dane związane merytorycznie ze swoim profilem, nie widzi danych o segmencie RTV czy OGRÓD. Aby zapewnić wysoką jakość danych powstał szereg serwisów informacyjnych, które jako zadania są rozsyłane dodatkowo e-pocztą do zainteresowanych np osoby odpowiedzialne za opisanie towarów dostają listę towarów, które mają nie poprawne kody towarowe lub żle zdefioniowane atrybuty.

Przetworzone dane pomagają w odpowiedzi na pytania:
1. Jakie towary najlepiej sprzedają się w jakim regionie?
2. Jakie towary słabo rotują na sklepach?
3. Jak należy rotować towary pomiędzy sklepami?
4. Jakie są rozbieżności w wysokości marż pomiędzy sklepami?
5. Jakie właściwości towaru decydują o jego wysokiej sprzedaży, np. lodówki o 3 wysokich szufladach i 2 wąskich etc.?
6. Jak skutecznie naliczać premie dla sprzedawców? Kto sprzedaje najskuteczniej i najdrożej nasze towary?
7. Na jakich obszarach miejscowości warto dystrybuować gazetki promocyjne?
8. Jak optymalnie planować proces zamawiania towaru aby minimalizować zapasy magazynowe?
9. Jak skutecznie rozliczać prowizje z systemów ratalnych?
10. Jakie systemy ratalne są najbardziej korzystne dla naszej firmy? Ile zarabiamy/tracimy na oferowaniu określonych systemów ratalnych?
11. Jak skuteczniej zarządzać zobowiązaniami i należnościami?
12. Jaka jest rentowność poszczególnych sklepów (koszty i przychody w rozbiciu na sklepy)